¿Por qué tomar este curso?
En algunos puestos, medir el nivel de corrupción es indispensable, sin embargo convendría identificar en toda la plantilla: Perfiles de riesgo, así como la propensión a conductas productivas y confiables en el ámbito laboral. Los costos generados por aplicar este tipo de pruebas siempre son muy bajos en comparación de los gastos que pudieran generan litigios y corrupción dentro de la empresa.
Dirigido a:
Directores, Gerentes y Ejecutivos de las áreas de Recursos Humanos, Administración, Reclutamiento y Capacitación, así como también personas que deseen formarse en estas áreas.
Temática
• P-IPG (Gordon) Perfil e Inventario de Personalidad.
Objetivo: Medir rasgos estables de la personalidad y un factor de autoestima relacionados con la adaptación la eficiencia del sujeto en situaciones sociales, educativas y laborales. Es un instrumento que en conjunto mide 8 aspectos de la personalidad:
• Ascendencia
• Responsabilidad
• Estabilidad emocional
• Sociabilidad
• Cautela
• Originalidad
• Relaciones personales
• Vigor
En esta versión totalmente actualizada se ofrece una gran variedad de tablas normativas pertinentes a muy diversos grupos poblacionales: estudiantes universitarios, gerentes, representantes de ventas, ejecutivos y muchos más. El P-IPG proporciona información útil para las empresas, instituciones educativas, de salud y otras superando a las técnicas tradicionales de autoinforme.
• FIGS Test de Frases Incompletas con aplicación a la Industria.
Objetivo: Evalúa la posibilidad de una integración conveniente del examinado a la organización laboral. Costa de 68 frases que valoran 17 actividades. Están clasificadas en cuatro áreas:
• Responsabilidad
• Relaciones interpersonales
• Motivaciones
• Concepto de sí mismo
Esta prueba permite describir la conducta de modo que tales resultados sean útiles para selección de personal, análisis y evaluación de puestos.
• CLEAVER Test de Frases Incompletas con aplicación a la Industria.
Objetivo: Evalúa la posibilidad predice la conducta del individuo, en condiciones normales, bajo presión; cuales pueden ser las principales debilidades del individuo, factores motivacionales para su desempeño, y perfil general de desarrollo a corto y largo plazo, esto nos permite garantizar o cuando menos aminorar el error en la selección de candidatos en varios puestos o para el mismo puesto, de acuerdo a las necesidades del usuario, condiciones de sus responsabilidades y capacidad de acción. Para realizar la valoración se basa en cuatro escalas que se calculan partiendo de la autodescripción de la persona:
• Empuje (Dominance)
• Influencia social (Influence)
• Constancia/ Estabilidad (Steadiness or Stability)
• Cumplimiento/ Apego (Consciousness)
Instructor
Lic. Martha Angélica Melgar Rojas
Manual del Participante
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Duración
7 Horas 44 Minutos
Fecha de Grabación
30 de Agosto y 6 de Septiembre 2017
Incluye:
Manual en PDF
Archivos de Utilería
Constancia de Grabación
7 Días de consultas posteriores vía Email
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